Starbucks Stock Options Employés

Traditionnellement, les plans d'options d'achat d'actions ont été utilisés comme un moyen pour les entreprises de récompenser la haute direction et les employés clés et de lier leurs intérêts avec ceux de la société et d'autres actionnaires. De plus en plus d'entreprises, cependant, considèrent maintenant tous leurs employés comme la clé. Depuis la fin des années 1980, le nombre de personnes détenant des options d'achat d'actions a augmenté d'environ neuf fois. Alors que les options sont la forme la plus importante de la rémunération individuelle de l'équité, le stock restreint, le stock fantôme, et les droits d'appréciation des stocks ont gagné en popularité et méritent d'être considérés ainsi. Les options générales demeurent la norme dans les entreprises de haute technologie et sont devenues plus largement utilisées dans d'autres industries. Les grandes sociétés cotées en bourse telles que Starbucks, Southwest Airlines et Cisco offrent maintenant des options d'achat d'actions à la plupart ou à la totalité de leurs employés. Beaucoup de non-haute technologie, les sociétés fermées sont joindre les rangs aussi bien. À partir de 2014, l'Enquête sociale générale estimait que 7,2 employés détenaient des options d'achat d'actions, plus probablement plusieurs centaines de milliers de salariés qui ont d'autres formes d'actions individuelles. Cela est en baisse par rapport à son sommet en 2001, cependant, quand le nombre était environ 30 plus élevé. Cette baisse est attribuable en grande partie à l'évolution des règles comptables et à la pression accrue exercée par les actionnaires pour réduire la dilution des attributions d'actions dans les sociétés ouvertes. Qu'est-ce qu'une option d'achat d'actions Une option d'achat d'actions confère à un employé le droit d'acheter un certain nombre d'actions dans la société à un prix fixe pour un certain nombre d'années. Le prix auquel l'option est offerte s'appelle le prix de subvention et est généralement le prix du marché au moment où les options sont accordées. Les salariés qui ont obtenu des options d'achat d'actions espèrent que le cours de l'action augmentera et qu'ils pourront encaisser en exerçant (l'achat) le stock au prix inférieur de subvention et ensuite vendre le stock au prix courant du marché. Il existe deux principaux types de programmes d'options d'achat d'actions, chacun comportant des règles uniques et des conséquences fiscales: les options d'achat d'actions non qualifiées et les options d'achat d'actions incitatives (ISO). Les plans d'options d'achat d'actions peuvent être une façon flexible pour les entreprises de partager la propriété avec les employés, les récompenser pour la performance, et d'attirer et de conserver un personnel motivé. Pour les petites entreprises axées sur la croissance, les options sont un excellent moyen de préserver l'argent tout en donnant aux employés un morceau de croissance future. Ils ont également un sens pour les entreprises publiques dont les régimes d'avantages sociaux sont bien établis, mais qui veulent inclure les employés dans la propriété. L'effet dilutif des options, même lorsqu'il est accordé à la plupart des employés, est généralement très faible et peut être compensé par leur productivité potentielle et les avantages de maintien en poste des employés. Toutefois, les options ne sont pas un mécanisme permettant aux propriétaires existants de vendre des actions et ne sont généralement pas appropriées pour les sociétés dont la croissance future est incertaine. Ils peuvent également être moins attrayants dans les petites entreprises étroitement détenues qui ne veulent pas aller au public ou être vendus parce qu'ils peuvent trouver difficile de créer un marché pour les actions. Les options d'achat d'actions et la propriété des employés La propriété des options La réponse dépend de qui vous demandez. Les partisans estiment que les options sont la propriété véritable parce que les employés ne les reçoivent pas gratuitement, mais doivent mettre leur propre argent pour acheter des actions. D'autres, cependant, estiment que parce que les plans d'options permettent aux employés de vendre leurs actions une courte période après l'octroi, que les options ne créent pas à long terme la vision de la propriété et les attitudes. L'impact final de tout plan d'actionnariat salarié, y compris un plan d'options d'achat d'actions, dépend en grande partie de la société et de ses objectifs pour le plan, de son engagement à créer une culture de propriété, du niveau de formation et d'éducation qu'il explique, Et les objectifs des employés individuels (qu'ils veulent de l'argent plus tôt plutôt que plus tard). Dans les entreprises qui démontrent un véritable engagement à créer une culture de propriété, les options d'achat d'actions peuvent être un facteur de motivation important. Des entreprises comme Starbucks, Cisco et beaucoup d'autres ouvrent la voie, montrant comment un plan d'options d'achat d'actions peut être efficace lorsqu'il est combiné avec un véritable engagement à traiter les employés comme les propriétaires. Considérations pratiques En général, dans la conception d'un programme d'options, les entreprises doivent considérer soigneusement combien de stock ils sont prêts à mettre à disposition, qui recevra des options et combien l'emploi va croître afin que le nombre d'actions est accordé chaque année. Une erreur courante est d'accorder trop d'options trop tôt, ne laissant aucune place pour d'autres options pour les futurs employés. L'une des considérations les plus importantes pour la conception du plan est son but: le plan vise-t-il à donner à tous les employés des actions dans l'entreprise ou à simplement offrir un avantage à certains employés clés? L'entreprise souhaite promouvoir la propriété à long terme ou est-ce un Une seule prestation Le régime vise-t-il à créer une participation des employés ou simplement à créer un avantage supplémentaire pour les employés? Les réponses à ces questions seront cruciales pour définir les caractéristiques spécifiques du régime telles que l'admissibilité, l'affectation, l'acquisition, l'évaluation, , Et le prix des actions. Nous publions le Livre des options d'achat d'actions, un guide très détaillé sur les options d'achat d'actions et les plans d'achat d'actions. Bean Stock: Un programme qui a transformé les employés en partenaires continue à changer de vie Bean Stock est l'une des initiatives phares à la pierre angulaire de la culture Starbucks, et les partenaires de Starbucks (employés) peuvent parfois utiliser les avantages dans la vie changeant façons. En Allemagne, une infirmière et une barista à temps partiel utilise son stock chez Starbucks pour payer les traitements de dialyse rénale des patients au Népal. LdquoIrsquove vu les gens mourir parce qu'ils couldnrsquot payer des soins médicaux, rdquo a déclaré Kirsten Bothe, un partenaire depuis 2007. ldquoThatrsquos la raison pour laquelle j'ai ouvert ce compte, de sorte que l'argent que je reçois de Bean Stock peut être utilisé pour les cas urgents au Népal. Comme l'a dit l'ancien dicton népalais, lsquoSharing est une fortune pour tout le monde. rsquordquo En 1988, Starbucks a étendu la couverture de santé complète pour les travailleurs à temps partiel admissibles et à un moment où la plupart des entreprises ne le faisaient pas. Puis, en 1991, Starbucks a introduit Bean Stock qui a transformé les employés admissibles Starbucks en partenaires en offrant l'occasion de partager la réussite financière de la société par le biais de stock Starbucks. Bean Stock était le premier programme de ce genre dans le secteur du commerce de détail. Il a encouragé les partenaires à agir en tant que propriétaires de l'entreprise et de partager le succès companyrsquos. Le programme a démarré avec 700 partenaires dans un peu plus de 100 magasins aux États-Unis et au Canada. Les premières options d'achat d'actions ont été octroyées à des actionnaires de 6 par action (0,19 ajusté en fonction des écarts de stock subséquents). Avec l'introduction de Bean Stockrsquos, nous avons transformé chaque employé de Starbucks en partenaire, Howard Howard Schultz, président de Starbucks, président et CEO, a écrit dans son premier livre Pour Your Heart Into It. LdquoI voulait qu'ils aient une chance de partager les avantages de la croissance, et de faire clairement le lien entre leurs contributions et la valeur croissante de la company. rdquo Aujourd'hui, certains partenaires Starbucks ont utilisé leur Bean Stock pour un acompte sur les maisons ou Pour des voyages une fois dans la vie. À New York, un partenaire de huit ans nommé Marisa a pu acheter une voiture. Le gérant de magasin, Roseanne Halverson, l'a décrit comme quelqu'un qui a ldquoa la passion merveilleuse pour prendre soin des associés et des clients. Marisa est vraiment un partenaire étonnant, rdquo dit Halverson. Ldquo Un jour, elle m'a dit qu'il était temps pour elle d'acheter une nouvelle voiture, mais elle ne savait pas comment elle allait le faire. Après avoir activé son compte, Marisa a constaté qu'elle avait plus de 17 000 dans son compte. Maintenant, elle sait comment elle va acheter la voiture dont elle a besoin. Il était si gratifiant de voir sa joie et vraiment comprendre les possibilités qu'offre un partenaire de Starbucks. Aujourd'hui, Starbucks continue d'être l'un des seuls détaillants à offrir un programme d'actions qui inclut les employés à temps partiel admissibles. Au cours de l'exercice 2013, les partenaires ont bénéficié de plus de 234 millions de gains avant impôts de Bean Stock, avec plus de 125 000 marchands Starbucks éligibles et partenaires non exécutifs dans 21 marchés admissibles à la subvention la plus récente en novembre 2013. Depuis la création du programme, A reçu plus de 1 milliard grâce à Bean Stock. L'an dernier, Starbucks a également investi 250 millions de dollars en prestations de soins de santé pour les travailleurs admissibles à temps plein et à temps partiel, a versé 234 millions de gains en actions avant impôts auprès de ses partenaires et 50 millions en contributions 401 (k). LdquoLe capital de la marque Starbucks a été construit grâce à l'expérience acquise grâce à nos partenaires et aux relations qu'ils entretiennent avec nos clients, a déclaré M. Schultz lors de l'Assemblée annuelle des actionnaires de 2014. À une époque où de nombreuses entreprises réduisent les avantages, nous continuons à investir dans nos actifs les plus importants: notre people. rdquo À propos de Bean Stock Starbucks introduit Bean Stock en 1991, offrant la possibilité de partager la réussite financière en attribuant des capitaux propres dans le formulaire Des options d'achat d'actions. En 2010, Bean Stock a été redessiné pour récompenser les partenaires ayant des unités d'actions restreintes. Une RSU donne aux partenaires le droit de recevoir des actions de Starbucks après une période de temps déterminée (aussi appelée acquisition). Lorsque les bourses de subvention RSU, les partenaires reçoivent des actions réelles de stock Starbucks. Les partenaires de Starbucks dans des marchés appartenant à des sociétés sont admissibles à recevoir des actions de Bean s'ils sont employés à Starbucks au 1er mai de l'exercice précédant la date d'attribution, ont été payés au moins 360 heures sur l'ensemble de l'exercice et sont en position Jusqu'à concurrence du niveau de directeur. Home Bean Stock: Un programme qui a transformé les employés en partenaires continue à changer de vie Dans les quartiers où les magasins Starbucks sont situés dans des fermes dans le monde où le café est cultivé, Starbucks s'engage à créer des opportunités pour les particuliers et à investir dans les collectivités. Présentation de Starbucks première boisson nouvelle de 2017, le Cascara Latte sbux. co2iNHf4u pic. twitter6uAJvDyJDx